Smithery 上有七千多個 MCP 工具。SDK 月下載量突破九千七百萬次。Anthropic、OpenAI、Google、Microsoft——所有你叫得出名字的 AI 巨頭都宣布支持 MCP 協議。但如果你去問任何一個 MCP 工具的開發者「你靠這個賺了多少錢」，大多數人的答案是零。

這個矛盾，我越看越眼熟。

一個似曾相識的劇本

2008 年，iPhone App Store 上線。頭兩年，大部分 app 是免費的。開發者衝量、刷下載、拼排名，沒人認真想過怎麼收費。原因很簡單——沒有成熟的支付基礎設施，也沒有用戶付費的習慣。

然後一切改變了。蘋果完善了 In-App Purchase，幾家標竿 app 證明了「用戶願意為好工具付費」，定價從零元一路往上爬。到 2012 年，頂級獨立開發者的年收入突破七位數。

2026 年的 MCP 生態，幾乎是一比一地重演這個劇本。

七千多個工具，大部分免費，品質參差不齊。開發者寫了一個連接資料庫的 server，丟到 GitHub，README 寫三行，就算完事。為什麼？因為沒有地方賣，也沒有人買。

直到最近，三個平台幾乎同時出現，把「支付基礎設施」這塊拼圖補上了。

三個市集，三張底牌

MCPize：85% 給你，15% 給我

MCPize 是目前最引人注目的 MCP 工具交易平台。它的商業模式簡單到一句話就能說完：開發者上架 MCP 工具，設定價格，MCPize 抽 15%，你拿 85%。支付走 Stripe Connect，月結。

85/15 的分潤比例值得停下來想一想。蘋果 App Store 是 70/30，Google Play 是 70/30（小開發者 85/15），Shopify App Store 是 80/20。MCPize 給開發者的比例，是目前所有主流平台裡最高的。

為什麼能這麼大方？因為 MCP 工具的交付成本幾乎為零。不像手機 app 需要審核、CDN 分發、crash 報告系統——MCP server 就是一段程式碼，用戶自己跑。平台只負責展示、搜尋、支付處理，營運成本低得離譜。

現在來看數字。MCPize 上目前最賺錢的工具之一，是一個叫 AWS Security Auditor 的企業級工具。它做的事情很直接：讓 AI 代理人能夠自動掃描你的 AWS 帳號，檢查安全配置是否合規。月費 $149，82 個企業用戶，月收入 $8,500。

再看另一個：PostgreSQL Connector，讓 AI 代理人直接查詢和操作 PostgreSQL 資料庫。月費 $29，207 個用戶，月收入 $4,200。

這兩個數字不算驚天動地。但換個角度想：這是某個開發者用業餘時間寫的一個工具，掛上去之後每月被動收入四千到八千美金。在大多數國家，這比一份全職工作的薪水還高。

Apify：按次計費的老玩家

Apify 不是 MCP 原生平台，但它很早就擁抱了 MCP 生態。它的模式是 pay-per-event——每次工具被調用，開發者收一筆錢。有開發者報告，單一工具的月收入超過 $2,000。

按次計費的好處是門檻低：用戶不需要承諾月費，用一次算一次。壞處也很明顯——收入波動大，而且用戶對每次調用的成本很敏感，會本能地減少使用頻率。

MCP-Hive：新兵入場

MCP-Hive 是最新的玩家，同樣走按調用次數計費的路線。平台還很年輕，開發者生態尚未成熟，但它的出現本身就是一個信號：有人覺得 MCP 工具交易的蛋糕夠大，值得再開一個平台來搶。

定價公式：一條清晰的階梯

雖然 MCP 工具市集才剛起步，定價結構已經開始收斂。觀察各平台上的工具定價，會發現一條清晰的階梯：

• 生產力工具（Notion 整合、日曆管理、筆記搜尋）：$9–19/月
• 專業工具（資料庫連接、API 管理、程式碼分析）：$29–49/月
• 企業級工具（安全掃描、合規檢查、多租戶管理）：$99–199/月
• 按量計費（搜尋、翻譯、資料處理）：$0.01–0.10/次調用

這個定價邏輯和 SaaS 市場高度一致——價格不取決於工具的技術複雜度，而取決於它解決的問題對用戶值多少錢。

一個幫你管理 Notion 筆記的工具，再精妙也很難賣超過 $19/月。但一個能幫企業自動做 AWS 安全合規的工具？$149/月，用戶眼都不會眨一下——因為請一個安全工程師做同樣的事，月薪至少 $10,000。

這就是為什麼那個 AWS Security Auditor 能用 82 個用戶撐起 $8,500 的月收入。不是因為它的下載量大，而是因為它解決了一個高價值的問題。

品質真空：為什麼現在是最好的時機

回到 App Store 的類比。2009 年的 App Store 是什麼樣子？大量低品質 app，無數「手電筒」和「放屁音效」，偶爾有幾個精品閃閃發光。

2026 年的 MCP 生態幾乎一模一樣。

去 Smithery 上瀏覽一圈，你會發現：大量 MCP server 的 README 只有三行、沒有測試、沒有錯誤處理、沒有文檔。很多工具只是把一個 API 簡單包了一層，連基本的 retry 邏輯都沒有。為什麼？因為寫這些工具的開發者沒有任何經濟動機去打磨品質——反正也沒人付錢。

但當市集出現、定價成為可能之後，遊戲規則就變了。

用戶願意為品質付費。一個穩定、有文檔、有錯誤處理、有持續維護的 MCP 工具，和一個 GitHub 上三個月沒更新的免費 server 相比，付 $29/月根本不是問題。這在 Chrome Extension Store 和 Shopify App Store 的演化史上都反覆驗證過——先免費衝量，然後平台引入付費機制，最後頂部開發者的年收入穩定在六位數。

品質真空意味著先發優勢巨大——不是因為技術門檻高，而是因為大多數開發者還沒有意識到這是一門生意。

值得警惕的三件事

在你興奮地打開 IDE 之前，讓我潑幾盆冷水。

第一，平台風險是真實的。 MCPize 今天給你 85/15，明天可以變成 70/30。你在別人的平台上賣東西，定價權、流量分配、審核標準，全部不在你手上。App Store 的歷史告訴我們，平台初期為了吸引開發者會慷慨讓利，一旦生態成熟就會收緊。

第二，「開源免費」的引力。 MCP 生態的根基是開源。當你的付費工具解決了一個足夠明確的問題，總會有人寫一個免費的替代品丟到 GitHub 上。你的護城河不是功能本身，而是維護品質、客戶支持、和持續迭代的速度。功能可以被複製，服務很難。

第三，數據還很早期。 MCPize 上月入 $8,500 的案例聽起來很誘人，但我們不知道有多少開發者在上面賺的是零。生存者偏差是市集經濟的常態——App Store 上 99% 的 app 也賺不到錢。頂部案例不代表平均水平。

一個公式，一扇窗

如果讓我用一句話總結 MCP 工具變現的核心邏輯，它會是：

找到一個用戶願意花 $10,000 請人做的事情，用 MCP 工具把成本壓到 $149/月。

AWS Security Auditor 做的就是這件事。安全合規審查需要專人、需要時間、需要專業知識。一個 MCP 工具把這些都自動化了，用戶付的是十分之一的價格，得到的是更快、更一致的結果。

這個公式不新——它就是 SaaS 的基本邏輯。但 MCP 給了它一個新的載體：你不需要寫一整個 SaaS 產品（前端、後端、資料庫、使用者管理），你只需要寫一個 MCP server。幾百行程式碼，一個 package.json，掛上市集，就是一門生意。

開發成本極低，邊際成本幾乎為零，分潤比例比 App Store 還慷慨。

Chrome Extension Store、Shopify App Store、Salesforce AppExchange——每一個平台生態在早期都有一個品質真空期，先進場的開發者能以較低的競爭強度建立品牌和用戶基礎。MCP 市集現在就處於這個窗口期。

那扇窗不會一直開著。當更多開發者意識到這是一門生意，當大公司帶著品牌和資源進場，當平台開始收緊分潤比例——先發優勢就會被稀釋。

不是說你需要現在就放下手邊的事情去寫 MCP 工具。但如果你本來就在用 MCP，本來就在寫 server，那多想一步：這東西，有沒有人願意付錢？

答案可能會讓你驚訝。

一見生財，寫於 2026 年 3 月 2 日